Le marché de la cybersécurité a connu une évolution rapide et complexe depuis la création de Veyan en 2017. Pierre Bogenschütz, le président, donne sa vision du secteur et du positionnement de l’entreprise.
Veyan a fêté ses 7 ans en 2024, comment vois-tu l’évolution du marché cyber depuis la création de l’entreprise ?
Dans l’ensemble, l’état de la menace s’est largement aggravé, avec une augmentation exponentielle des cyberattaques, tant en nombre qu’en sophistication. La transformation numérique des entreprises a augmenté les surfaces d’attaque. L’intégration de l’IA et l’automatisation représentent à la fois des vecteurs de vulnérabilité et des solutions de détection et de réponse. Aujourd’hui, toute entreprise est une cible potentielle, quels que soient sa taille ou son secteur d’activité. La cybersécurité est désormais une priorité stratégique.
En parallèle, les contraintes de conformité réglementaire se sont considérablement développées. Elles ont poussé les entreprises à adopter des pratiques plus rigoureuses, mais aussi augmenté la complexité des opérations de cybersécurité.
Globalement, le marché connaît un mouvement de concentration : les acteurs majeurs cherchent à consolider leurs positions par des fusions et acquisitions, tandis que les startups innovantes attirent des investissements significatifs. Cette dynamique va probablement conduire à une réduction du nombre d’acteurs, mais aussi à une augmentation de la qualité et de l’efficacité des solutions proposées.
Quels sont désormais les grands enjeux du secteur d’activité ?
Il me semble que le premier enjeu est la massification des réponses, c’est-à-dire, la nécessité de doter par défaut tous les nouveaux usages des flux de données numériques d’outils de cybersécurité. Cela implique une intégration plus profonde et plus systématique des solutions de sécurité dans les infrastructures technologiques.
Les entreprises doivent être capables de gérer les risques de manière proactive, en identifiant les vulnérabilités et en mettant en place des mesures de protection adéquates le plus en amont possible. Pour y arriver, acculturer les équipes en continu est primordial.
Enfin, l’enjeu réglementaire devient crucial pour éviter des sanctions et des pertes de réputation. Aujourd’hui, il faut non seulement sécuriser ses systèmes internes mais aussi les relations avec ses fournisseurs et partenaires.
Comment ton entreprise se positionne-t-elle pour répondre au mieux à ces enjeux ?
Veyan se positionne avec des alliances stratégiques : la collaboration et l’innovation sont essentielles pour rester compétitifs et offrir des solutions de cybersécurité adaptées aux besoins évolutifs de nos clients.
Notre approche est pragmatique, notamment par rapport à la multiplication des réglementations. Nous tâchons de comprendre et concilier les enjeux de toutes les parties prenantes au sein de l’entreprise : équipes dirigeantes, informatique, divisions métiers, pour les aider à créer l’écosystème le plus sain possible, dans une démarche d’amélioration continue.
Jusqu’à présent, nous étions bien positionnés sur le segment défensif de l’Intelligence Economique : la préparation à la gestion de crise, les plans de continuité d’activité (PCA) et de reprise après sinistre (PRA), la cartographie des actifs essentiels, la cartographie des données et des traitements, la sensibilisation des acteurs à la sécurité des systèmes d’information (SSI), ainsi que l’analyse et la gestion des risques cyber.
Aujourd’hui, nous développons également la partie prospective de l’Intelligence Economique, avec des services comme l’OSINT (Open Source Intelligence), l’HUMINT (Human Intelligence), les processus de veille stratégique, les scénarios prospectifs et l’aide à la décision sur les orientations stratégiques des organisations.
Ce positionnement nous permet de proposer une approche globale et concertée à haute valeur ajoutée pour préserver la stratégie et l’activité de nos clients.
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