Les cyberattaques ne cessent d’augmenter. Etes-vous prêt à y faire face ? Votre gouvernance d’entreprise est-elle préparée à la gestion de crise ?
Les cyberattaques ne cessent d’augmenter. Etes-vous prêt à y faire face ? Votre gouvernance d’entreprise est-elle préparée à la gestion de crise ?
Nous constatons ces derniers temps une recrudescence dans le monde entier de fuites de données sensibles. Depuis la mise en place progressive des technologies d’e-santé, les attaques cyber ne cessent d’augmenter et de s’accélérer. Il est donc primordial de construire une nouvelle stratégie numérique dans le secteur de la santé.
Comment capitaliser vers un PCA/PRA ? Une fois les risques et les activités critiques détectés, la prochaine étape est d’orienter et de développer une stratégie de continuité.
La crise sanitaire actuelle liée au Covid-19, nous a montré l’importance d’être préparé et d’établir une stratégie de continuité d’activité. Les sinistres se multiplient, des approches nouvelles, organisationnelles et techniques doivent se développer pour assurer la permanence des activités de l’entreprise, jugées critiques.
Le management de la continuité d’activité permet de rendre les organisations plus résilientes dans un monde de risques. Mais comment mettre en place une gestion efficace de la continuité d’activité ? Il faut dans un premier temps mieux connaître son activité. La première étape doit donc être consacrée aux risques et à la prise de conscience de ses faiblesses.
