Reprendre la maîtrise des comptes et des accès

Un industriel de l'agroalimentaire structure sa gouvernance de sécurité et corrige les accès de son annuaire, où deux comptes sur trois n'étaient pas maîtrisés.

Secteur
Agroalimentaire
Activité
Industriel de l'agroalimentaire
Taille
ETI
Période
2022 à 2024

L'enjeu

La direction souhaitait être conseillée dans la durée sur la gouvernance de son système d'information, avec la conformité à la directive NIS 2 comme objectif possible à moyen terme. Un projet de continuité d'activité existait déjà, mais il restait centré sur l'informatique.

Notre démarche

  • Étude de l'existant

    Relecture de la documentation de sécurité, étude de l'organisation, état des lieux de l'annuaire d'entreprise et des applications métiers.

  • Gouvernance de la sécurité

    Ateliers sur les indicateurs et les tableaux de bord de sécurité, et sur l'organisation des comités qui pilotent la démarche.

  • Gestion des identités et des accès

    Référentiel des droits par application, plan d'actions et revues des droits planifiées deux fois par an.

  • Continuité d'activité

    Méthode et plan projet de continuité fondés sur les risques métiers, pour que la direction porte le sujet.

Les résultats

  • 2/3 des comptes de l'annuaire principal n'étaient pas maîtrisés au départ : les accès non conformes ont été corrigés.
  • Une méthode et un plan projet de continuité d'activité fondés sur les risques métiers, remis à la direction.
  • Des préconisations et un plan d'actions pour la gestion des droits et des identités.

Source : Revue de prestation, octobre 2023.

Expertises mobilisées

  • Piloter

    RSSI externalisé

    Un responsable de la sécurité des systèmes d'information (RSSI) senior à temps partagé, qui pilote votre sécurité et rend compte à la direction.

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